Свернуть поиск
Дополнительная колонка
Правая колонка
Филиал в Пуровском районе — один из самых крупных и территориально разбросанных в компании: 29 котельных, более 120 котлов, 9 населённых пунктов, часть из которых доступны только по воде или по воздуху.
В год 15-летия предприятия мы поговорили с директором Владиславом Хасматулиным о том, как налаживали системную работу, искали кадры по всей стране и вытаскивали филиал из кризиса.
💬 С чего начиналась ваша работа в должности руководителя? Каким предприятие было на тот момент?
– В «Ямалкоммунэнерго» я пришёл в 2018 году. Меня назначили директором Тазовского филиала. Изумление — это ничего не сказать. То, что увидел в Тазовском, кардинально отличалось от всего, с чем сталкивался раньше, хотя к тому времени я успел побывать в разных уголках Ямала
💬 Какая была самая острая проблема в первые месяцы?
– Первая и главная — отсутствие персонала. На руководящих должностях и среди специалистов — никого. Юридического блока не было. В ПТО работал один специалист по электроснабжению, по теплу и воде специалистов не было. Главного инженера вообще не было. Первая задача — сформировать работоспособный коллектив.
Полное интервью с Владиславом Хасматулиным читайте в нашем сообществе ВКонтакте 👇

Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев