Руководство проектом — правильно завершить так же важно, как начать

Представим, что вы, опытный проект-менеджер, не берете на себя задачи десяти сотрудников, учитесь вместе с командой добиваться поставленной цели, не отчаиваясь, не разочаровываясь, поддерживая коллег. Вы запустили новую технологию, создали новую программу или внесли инновационные предложения, которые помогут сберечь деньги и время. Все готово!
Не экономьте на заключительном этапе
Не торопитесь закончить проект и перейти к новому. Это похоже на вязание свитера — трудились-трудились, а последний узелок не завязали. И вот после месяцев напряженной работы перед вами кучка перепутанной пряжи.
Закрыть проект означает убедиться, что ваша работа действительно завершена. Выдохнуть, проверить все еще раз. Создали приложение для автоматической обработки клиентских запросов? А что, если персонал, который будет его использовать, не в курсе всех возможностей и прибамбасов? Создайте инструкции и технические руководства. Окиньте мысленным взором будущее вашего проекта, вашего любимого детища, и помогите ему встать на ноги.
Источник: https://www.themuse.com/advice/3-rules-that-will-make-anyone-a-better-project-manager