ПЕРВОМАЙСК🍁ПРИДНЕСТРОВЬЕ

30.10.2026 Поздравляем супругов ИВАНА МИХАЙЛОВИЧА и МАРИЮ ИВАНОВНУ КИРКА

С ЗОЛОТОЙ СВАДЬБОЙ!!! ❤️🎉😍

Ровно 50 лет назад вы взялись за руки и ступили в новую совместную жизнь. И несмотря на то, что в этой жизни было много различных испытаний, вы всегда достойно проходили их все и никогда не переставали поддерживать, помогать, а главное, любить друг друга. Ваша верность проверена временем, ваша любовь прошла большую закалку жизненными трудностями. И то, что в ваших глазах по-прежнему горит огонь страсти, нежности и обожания друг к другу ― это самая бесценная награда за все прожитые годы. Мы желаем вам безмерного счастья и такого же здоровья. Желаем бесконечных радостных лет жизни. Пускай ваша милая, очаровательная и прекрасная супружеская пара всегда будет примером и эталоном для подражания для ваших детей, внуков, правнуков и всех первомайцев! Поздравляем с юбилеем семейной жизни!

"ЛУЧШЕЕ - ДЛЯ СВОИХ" Статья Екатерины Пужанской

О нашем предпринимателе и просто хорошем человеке ВЛАДИМИРЕ ТРОФИМЕ

В Первомайске давно привыкли к вывескам «Воруд» и «Каштан». Приветливые продавцы, свежие качественные продукты, фрукты и овощи от местных производителей… За всем этим с 1993 года стоит один человек – Владимир Трофим. Он контролирует поставки, следит за качеством, решает, что появится в магазине завтра. Покупатели голосуют рублём, а продукты из его магазинов давно уже стали привычной частью холодильника первомайцев.
Можно ли в Приднестровье построить «продуктовый» бизнес с нуля и при этом долгие годы не просто «оставаться на плаву», а процветать? Владимир Трофим отвечает на этот вопрос своим примером уже более 20-ти лет.
Сам он из Тирасполя, но однажды погостив у товарища по службе в Первомайске, «запустил» здесь своё дело – открыв несколько продуктовых магазинов. А 19 сентября 2026 года в день рождения Первомайска Владимир был удостоен государственной награды – медали «За трудовую доблесть» из рук Виталия Нягу.
Первый, «пробный» магазин, скорее, торговую точку Владимир открыл в фойе общежития на взятые взаймы у отца деньги. Ассортимент скудный - мороженое, сладости… Вскоре начинающий бизнесмен понял, что продуктовый набор необходимо расширить.
«Время было непростое - середина 90-хх. Товара особо не было. Колбасы возил из цеха в Суклее, крупы с оптового склада «Цита», макароны «Интерцентрлюкс», мясо тогда брал под реализацию в ООО «Ридига».
В 2000 выпал шанс открыть полноценный магазин в верхней части посёлка. Конкуренции нет, место людное - почему бы нет! «Но…хочу сказать, что и спроса особо не было. Тем не менее, я снова вложил деньги и силы, чтобы не просто запустить новый виток в бизнесе, но и расширить ассортимент: сотрудничал с Тираспольским молочным комбинатом, хлебокомбинатом Слободзеи, возил рыбу в разном виде от столичный предпринимателей. Вместе с ассортиментом появились и покупатели, люди перестали осторожничать и уже доверяли нам. Тогда же зародился и крепкий коллектив продавцов, с которыми я работаю до сих пор»,-делится Владимир.
В этом магазине предприниматель открыл и промотдел, где можно приобрести игрушки, посуду, товары для дома, а с недавних пор и свежие цветы. Чуть позже появился магазин продуктов и в нижней части посёлка.
Владимир не ждал чуда. Спать ложился после полуночи, а вставал раньше всех, чтобы успеть привезти свежий товар в Первомайск до открытия магазинов.
Казалось бы, люди везде одинаковые, а с разными потребностями. Ассортимент надо подбирать в магазины разный. В один и тот же день предприниматель привозил в магазины разный набор товаров.
Люди идут-есть стимул вносить изменения, улучшать, расширять. Так, в 2016 году появился и всеми любимый магазин «Каштан». Центр посёлка, базарная площадь,- всё рядом.
«Именно сюда я начал завозить овощи от местных фермеров: арбузы и дыни от ООО «Тарнавский», помидоры и огурцы с теплиц, сезонные фрукты и ягоды – у местных жителей, а вот «борщевой набор» круглый год закупаю на столичной оптовой базе.
Кстати, в это время входили в моду магазины самообслуживания. Коллеги говорили, что кассы в таких магазинах вырастают на 20—30%, а вот с воровством беда. Недосдача ложится на плечи продавцов, а это недовольство и текучесть кадров. А в предпринимательстве важна стабильность и доверительные отношения с сотрудниками. Я отказался от идеи магазина самообслуживания»,- говорит Владимир.
Вскоре все три магазина заработали как единый механизм. Владимир признался, что эту «нишу» он изучил достаточно хорошо за время работы.
« Мой принцип - всё, что можешь, делай сам. В любом бизнесе должно быть как можно меньше звеньев. Кроме того, первый год-два забудь о прибыли, оставляй всё в кассе: магазин должен сначала окупить себя. В моей истории был период, когда я платил охраннику магазина зарплату, сам работая при этом в другой организации. Я, имея магазины, несколько лет не брал ни рубля из кассы, оставляя всё на их развитие. Спустя только годы работы я уверенно могу сказать, что это дело мне приносит прибыль. По моим наблюдениям, сейчас открыть торговую точку с продуктами сложнее, а получать с этого прибыль почти нереально. Нужны невероятные знания внутреннего рынка, потребностей и чутьё предпринимателя. Рынок перенасыщен и «вклиниться» очень непросто. Настоящий предприниматель не тот, кто считает прибыль, а тот, кто каждый день делает всё, чтобы на полках магазина было всё лучшее и по доступным ценам»,- делится опытом Владимир.
В его магазинах всегда чисто, свежо и тепло. Всегда есть то самое ощущение, будто продукты привезли не со склада, а из родного дома. Люди это чувствуют, поэтому идут снова. Не просто за покупками, а к хозяину, который знает цену настоящей работе и каждому вложенному в качественный товар рублю.
Е.Пужанская