Чем занимается Центр «Мой бизнес» Иркутской области?

У моих коллег появились вопросы: чем вообще занимается этот институт, кроме форумов и красивых фотографий с мероприятий?
Решил рассказать свою версию событий. А к ней приложу официальные цифры.
Кто-то считает, что государство должно просто давать бизнесу деньги. Разгружать мешки с наличкой. Хорошо бы, но нет!
Государство действительно тратит немалые средства на поддержку предпринимательства. Но задача здесь не раздавать деньги всем желающим, а помогать людям создавать и развивать легальный бизнес.
Расскажу на примере своей мамы.
Она делает игрушки из ваты и продает их на рынке. Когда-то торговала за наличку, а благодаря Центру «Мой бизнес» прошла обучение и стала самозанятой. Начала платить налоги!
Теперь ей предлагают помощь с выходом на ярмарки и дальнейшим развитием своего дела.
То есть государство не просто требует платить налоги, но и помогает человеку расти как предпринимателю.
Кому-то нужны визитки, кому-то сайт, кому-то консультация специалиста. Кто-то хочет попасть в туристический кластер, а кто-то производит товары и мечтает продавать их за границей.
Вариантов поддержки множество!
А теперь сухие цифры за 2026 год.
20 608 обращений. 14 978 оказанных услуг. 8 458 получателей услуг
Например, иркутский предприниматель Даниил Зайцев создал проект «Экосистема ЦЕХ».
Это платформа, которая помогает производственным компаниям находить подрядчиков и загружать простаивающее оборудование.
Центр помогал с продвижением, привлечением компаний и консультациями. Сегодня платформа охватывает 15 регионов России, а сам проект вошел в тройку лучших на всероссийском конкурсе «Лучшие практики».
Посмотрим на экспорт!
25 предприятий малого и среднего бизнеса заключили 37 экспортных контрактов на 10,781 миллиона долларов
То есть наши предприниматели не просто съездили на выставки, сфотографировались с китайцами и привезли сувениры. Речь идет о реальных контрактах!
А вот сельское хозяйство.
Оказано 911 услуг, в том числе помощь с подготовкой документов для получения государственной поддержки.
В результате 31 товаропроизводитель получил субсидии и гранты почти на 93 миллиона рублей
Если углубиться в каждую отрасль, обнаружим множество подобных историй.
И да, если искать недовольных, обязательно найдем. Причины бывают разные. В том числе потому, что бюджетные деньги - это огромная бюрократия, отчетность и контроль за каждым рублем.
А еще государство требует от центров «Мой бизнес» все большей эффективности.
Сколько предпринимателей увеличили выручку? Сколько вышли на новые рынки? Сколько рабочих мест появилось? Сколько предприятий продолжают работать через год?
Нужна аналитика, отчеты, подтверждающие документы. И всем этим занимаются сотрудники Центра, параллельно организуя обучение, консультации и мероприятия.
Контролирующие органы тоже регулярно проверяют расходование бюджетных средств. Иногда возникают споры, в том числе судебные. Это часть работы с государственным финансированием.
Теперь к вопросу о руководителе Центра «Мой бизнес» Диляре Окладниковой и публикациях в СМИ. Были такие вопросы у коллег.
У МБ есть показатели эффективности, связанные в том числе с информированием предпринимателей о доступных мерах поддержки. Их ставят их начальники.
Можно придумать замечательную программу, выделить деньги, нанять специалистов. Но какой в этом смысл, если предприниматели даже не знают, что могут получить помощь?
Поэтому публикации, выступления, интервью и работа со СМИ - это один из инструментов информирования бизнеса и одна из обязательных задач МБ
Другое дело, что эффективность такой работы нужно измерять не количеством фотографий руководителя в газетах, а тем, сколько предпринимателей узнали о поддержке и реально ею воспользовались. А также сколько налогов заплатили те, кому была оказана поддержка!
Вот это, на мой взгляд, и есть главный критерий. То, сколько получили, мы знаем. И это точка роста на будущее. Нужно, чтобы знали все и получали еще больше!