Свернуть поиск
Дополнительная колонка
Правая колонка
ЛЕТОПИСЬ ШКОЛЫ
Наши исследования
«Многоуровневая система источников по истории средней школы № 57 (1979–1980 учебный год): от административных решений до “живой памяти”»
Введение
Актуальность исследования. История советской школы 1970–1980‑х годов раскрывается не только через официальные отчёты и учебные планы, но и через совокупность разнородных документальных источников. Приказы директора фиксируют управленческие решения и административные практики, протоколы педагогических советов отражают профессиональную дискуссию и коллегиальное принятие решений, а «иные документы» (письма, отзывы, газетные публикации) передают эмоциональный фон, общественное восприятие и повседневные воспитательные практики. Сопоставление этих трёх типов источников позволяет реконструировать целостную картину школьной жизни позднесоветского периода: от формальных процедур до живого участия педагогов, учащихся и городского сообщества.
Гипотеза исследования. Комплекс разнотипных источников (приказы, протоколы педсоветов, «иные документы») в совокупности раскрывает двойственную природу управления советской школой конца 1970‑х — начала 1980‑х годов: сочетание жёсткой административной вертикали (приказы) с элементами коллегиальности и профессионального диалога (протоколы педсоветов), а также с инициативной, эмоционально окрашенной общественной деятельностью (письма, отзывы, публикации). Эта триада источников позволяет увидеть школу не только как образовательное учреждение, но и как центр гражданско‑патриотического воспитания и городской общественной жизни.
Цель исследования — на основе комплексного анализа приказов директора, протоколов педагогического совета и «иных документов» охарактеризовать организацию учебно‑воспитательного процесса в средней школе № 57 в 1979–1980 учебном году, выявить приоритеты школьной политики, формы воспитательной работы и механизмы взаимодействия школы с городским сообществом.
Задачи исследования:
систематизировать и сопоставить содержание приказов директора и решений педагогического совета для выявления логики управления школой;
проанализировать кадровую политику и организацию учебного процесса по приказам, соотнеся их с методическими дискуссиями и решениями педсовета;
раскрыть содержание и формы воспитательной и поисковой работы школы на основе «иных документов»;
показать роль школьного музея А. А. Бельгина как центра гражданско‑патриотического воспитания, объединяющего административные решения, педагогическую практику и общественные инициативы;
охарактеризовать партнёрства школы с предприятиями, общественными организациями и другими школами как элемент воспитательной экосистемы;
сделать выводы о специфике функционирования советской школы на локальном уровне и значении комплекса разнотипных источников для её изучения.
Объект исследования — документальный комплекс по деятельности средней школы № 57 за 1979–1980 учебный год: приказы директора, протоколы заседаний педагогического совета, «иные документы» (письмо С. П. Колесниченко, отзывы в книге музея, газетные публикации).
Предмет исследования — содержание, направленность и взаимосвязь разнотипных документов, отражающих административную, педагогическую и воспитательную деятельность школы, а также общественное восприятие её работы.
Методы исследования: документальный анализ, сравнительно‑исторический метод, контент‑анализ, историко‑биографический метод (на примере фигуры А. А. Бельгина), типологизация форм воспитательной работы, метод сопоставления источников.
Основная часть
1. Административное управление и коллегиальное обсуждение: сопоставление приказов и протоколов педсовета
Приказы директора и протоколы педагогического совета образуют два взаимодополняющих канала управления школой. Приказы фиксируют конкретные распоряжения и кадровые решения, а протоколы отражают профессиональное обсуждение и коллективное принятие решений.
Кадровая политика и организация работы персонала. Приказы содержат сведения о приёме на работу, увольнениях, переводах, предоставлении отпусков и дисциплинарных взысканиях. Например, в сентябре были зачислены учитель физики Сокол Л. М., воспитатель ГПД Бугаенко Л. П., техслужащая Склярова Н. Н. Наблюдались переводы сотрудников на другие должности: Степнова В. А. была освобождена от должности секретаря и назначена учителем труда, затем переведена на должность лаборанта химии. Эти административные действия находят отражение в повестке педсоветов: вопросы аттестации учителей (Таирова Р. Р., Муковоз С. П., Худякова Т. И.) и планирования методической работы обсуждались коллегиально, что свидетельствует о сочетании административного и профессионального подходов к кадровой политике.
Организация учебного процесса. Приказы регламентируют проведение контрольных и экзаменационных работ, факультативов, педагогического всеобуча родителей. Так, приказом № 9 от 11.03.1980 были назначены контрольные работы по математике и русскому языку в 4‑х и 5‑х классах. Приказ № 45 от 03.09.1979 предусматривал создание 29 групп лектория для родителей. Эти решения коррелируют с решениями педсовета, где обсуждались методические приёмы, культура опроса, дозировка домашних заданий, использование наглядности и ТСО. Например, на заседании 19.11.1979 (протокол № 2) учителя делились опытом организации коллективно‑групповой работы, опережающих заданий, самостоятельного изготовления наглядных пособий. Таким образом, административные решения дополнялись методической проработкой на уровне педагогического коллектива.
Допуск к экзаменам и перевод учащихся. Протоколы № 4 и № 5 (май 1980) фиксируют допуск к экзаменам 31 учащегося 10 «А», 37 учащихся 10 «Б», 43 учащихся 8 «А», 44 учащихся 8 «Б», а также перевод учащихся 1–7 и 9‑х классов. Эти коллегиальные решения оформлялись соответствующими приказами директора, что демонстрирует согласованность двух каналов управления. Показателен случай корректировки оценки учащемуся Элояну А. с «3» до «4» по представлению учителя литературы Кононовой Л. В.: педсовет обоснованно и коллегиально принял решение, которое затем было закреплено приказом.
2. Воспитательная работа: от плановых мероприятий до «живой памяти»
Воспитательная работа школы имела многоуровневую структуру: от плановых административных мероприятий до инициативных, эмоционально окрашенных практик, зафиксированных в «иных документах».
Плановые мероприятия и административный контроль. Приказы фиксируют организацию туристических походов, экскурсий, спортивных мероприятий, военно‑патриотического воспитания. Например, приказом № 46 от 04.09.1979 был запланирован туристский слёт для учащихся 4–10 классов для сдачи норм ГТО по туризму. Приказом № 69 были назначены ответственные за проведение занятий по гражданской обороне во 2‑х и 5‑х классах, а приказом № 17 от 22.04.1980 — боевые стрельбы из автомата Калашникова для юношей 9‑х классов. Меры по обеспечению безопасности (противопожарные мероприятия, профилактика заболеваний) также оформлялись приказами.
Методическая проработка и профессиональная дискуссия. На педсоветах обсуждались не только формальные планы, но и содержательные аспекты воспитательной работы. Так, на заседании 04.02.1980 (протокол № 3) идейно‑политическое воспитание рассматривалось как основа формирования гражданственности. Учителя поднимали острые проблемы: нарушения дисциплины, массовые прогулы, слабая организация дежурства в коридорах. Это показывает, что воспитательная работа была предметом живой профессиональной дискуссии, а не только формального исполнения плана.
«Живая память» и общественная значимость. «Иные документы» раскрывают эмоциональный и общественный контекст воспитательной работы. Письмо С. П. Колесниченко (от 17.03.1980), бывшего ученика 1939 года и ветерана войны, подчёркивает значение школьного музея как инструмента воспитания и межшкольного сотрудничества. Колесниченко предлагает обмен фотографиями и опытом с московской школой № 797, приглашая представителей ростовской школы посетить музей Боевой Славы. Это пример горизонтальной инициативы, которая дополняет официальные планы и показывает значимость «живой памяти» о войне.
Отзывы в книге музея демонстрируют широкий круг посетителей и их эмоциональное восприятие экспозиции: ветераны, творческая интеллигенция, иностранные студенты, выпускники, участники общественных акций. Например, заслуженные артисты РСФСР выражают благодарность и подчёркивают нравственное значение памяти о героях, а студенты из Алжира, Мавритании и Конго фиксируют международный аспект воспитательной работы. Эти отзывы подтверждают, что музей стал площадкой межкультурного диалога и общественного признания.
3. Школьный музей А. А. Бельгина: административная база, педагогическая практика и общественное признание
Музей имени Героя Советского Союза А. А. Бельгина был не просто экспозицией, а многофункциональным центром воспитательной работы, объединявшим административные решения, педагогическую практику и общественные инициативы.
Административная база. Приказы закрепляли организационные аспекты работы музея: назначение ответственных, планирование походов по местам боёв Бельгинского батальона (приказ № 49 от 15.09.1979), учёт и сохранность экспонатов. Эти распоряжения обеспечивали формальную основу деятельности музея.
Педагогическая практика. На педсоветах музей рассматривался как инструмент воспитания. Обсуждались формы работы с учащимися: подготовка юных экскурсоводов, организация походов, интеграция музейной работы в учебный процесс. Методические приёмы, такие как самостоятельное изготовление наглядных пособий, хронологические игры, перфокарты, применялись и в музейной работе, что делало её частью общей педагогической системы.
Общественное признание и «живая память». «Иные документы» показывают, как музей воспринимался обществом. Письмо Колесниченко подчёркивает его значение для воспитания и межшкольного сотрудничества. Отзывы посетителей фиксируют эмоциональное воздействие экспозиции и её роль в формировании патриотических ценностей. Газетные публикации (например, статья «Подвиги героев позвали в путь» в газете «Вперёд») раскрывают публичную роль музея: он становился связующим звеном между школой, предприятиями и ветеранскими организациями. Участие внука героя, Андрея Бельгина, в следопытской работе подчёркивает преемственность поколений и трансляцию семейных и общественных ценностей.
4. Партнёрства и общественная роль школы
Школа № 57 активно взаимодействовала с городским сообществом, предприятиями и другими образовательными учреждениями, что формировало экосистему воспитания.
Партнёрства с предприятиями. Модель шефства реализовывалась через тесные контакты с заводами «Легмаш» и стекольным заводом. Экскурсии на предприятия (например, на стекольный завод, описанная ученицей О. Решетняк) знакомили школьников с профессиями, технологическими процессами и передовиками производства. Это имело профориентационный и межпредметный эффект (углубление знаний по химии). Партнёрства закреплялись как административными решениями (приказы о проведении экскурсий), так и профессиональными обсуждениями на педсоветах (развитие профориентации, оснащение уроков труда реальными производственными заказами).
Межшкольное сотрудничество. Инициатива С. П. Колесниченко об обмене опытом и фотографиями с московской школой № 797 показывает горизонтальные связи школьных сообществ. Такие инициативы дополняли официальные планы и усиливали воспитательный эффект.
Участие в городской жизни. Школа была интегрирована в общественную жизнь города: участвовала в городских соревнованиях («День ГТО»), месячнике оборонно‑массовой работы, работе «школьного патруля» (совместно с ГАИ и автопредприятиями). Факт, что центр 30‑го избирательного округа находился в школе № 57, подчёркивает её роль как общественного центра микрорайона.
Заключение
Комплексный анализ приказов директора, протоколов педагогического совета и «иных документов» позволяет сделать следующие выводы:
Двойственная природа управления школой. Приказы директора отражали административную вертикаль: кадровые решения, регламентацию учебного и воспитательного процесса, обеспечение безопасности. Протоколы педсовета демонстрировали коллегиальность и профессиональный диалог: обсуждение методических приёмов, критика недостатков, коллективное принятие решений по допуску к экзаменам и переводу учащихся. Эти два канала управления были согласованы и взаимно дополняли друг друга.
Многоуровневость воспитательной работы. Воспитательная система школы включала плановые административные мероприятия (походы, экскурсии, военно‑патриотические акции), методическую проработку на педсоветах и инициативные, эмоционально окрашенные практики, зафиксированные в «иных документах». Это обеспечивало комплексный подход к формированию патриотических, трудовых и нравственных ценностей.
Музей как центр воспитательной системы. Музей А. А. Бельгина выполнял не только экспозиционные, но и педагогические, коммуникативные и поисковые функции. Он объединял поколения, связывал школу с предприятиями и общественными организациями, служил площадкой для межкультурного диалога. Административная база (приказы), педагогическая практика (педсоветы) и общественное признание («иные документы») создавали устойчивую систему воспитания.
Партнёрства как основа воспитательной экосистемы. Тесные связи школы с предприятиями, ветеранскими организациями, другими школами и городскими структурами формировали экосистему воспитания, где знания и ценности формировались не только на уроках, но и в реальной общественной практике.
Роль личности героя как воспитательной модели. А. А. Бельгин выступал не как абстрактный символ, а как конкретная модель поведения: его подвиг, семья, преемственность поколений создавали понятный и эмоционально значимый образ для учащихся. Формула «учиться по‑бельгински» подразумевала не только академические успехи, но и гражданскую позицию, трудолюбие, ответственность.
Значение комплекса разнотипных источников. Приказы, протоколы педсовета и «иные документы» в совокупности позволяют увидеть школу № 57 не как изолированное учебное заведение, а как активный центр городского сообщества, где воспитание гражданственности и патриотизма строилось на реальных практиках, партнёрствах и «живой памяти» о героях.
Таким образом, гипотеза исследования подтвердилась: комплекс разнотипных источников раскрывает двойственную природу управления советской школой и показывает, как административные решения, профессиональный диалог и общественные инициативы формировали целостную воспитательную систему. Школа № 57 в 1979–1980 учебном году была не только образовательным учреждением, но и центром гражданско‑патриотического воспитания и городской общественной жизни.
Список использованных источников
Приказы директора средней школы № 57 за 1979–1980 учебный год (№ 44–69 за 1979 год, № 1–29 за 1980 год).
Протоколы заседаний педагогического совета средней школы № 57: № 1 от 04.09.1979; № 2 от 19.11.1979; № 3 от 04.02.1980; № 4 от 22.05.1980; № 5 от 25.05.1980; № 6 от 12.06.1980; № 7 от 25.06.1980; № 1 от 30.08.1980.
Письмо С. П. Колесниченко школе № 57 от 17.03.1980.
Книга отзывов Музея А. А. Бельгина (фрагменты за 1979–1980 гг.).
Статья «Подвиги героев позвали в путь (Встреча с ростовскими следопытами)» (газета «Вперёд», № 38 (1583), 27.09.1979).
Отзыв О. Решетняк «Экскурсия на стекольный завод» (14.03.1980).
Статьи из газеты «Вечерний Ростов»: «День ГТО» (№ 239 (6304), 15.10.1979); «Об образовании избирательных округов» (№ 287 (6352), 13.12.1979); Л. Пыженко «Великому делу верны» (№ 115 (6480), 19.05.1980); «Совершенствовать учебно‑воспитательный процесс» (№ 18 (6383), 22.01.1980); Ю. Польских «Школьный патруль» (№ 84 (6449), 09.04.1980); «Победителей ждут награды» (№ 55 (6420), 05.03.1980).

Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев