Например, я наблюдал за агентшей: она пыталась сдать комнату и написала в объявлении «пишите в сообщениях, звонить мне не надо, мне некогда с вами тут херней заниматься».
В итоге она 2-3 месяца не могла сдать комнату, которая должна была уйти за неделю. Причина не в рынке, а в её отношении.Что касается сроков: у меня есть антирекорд по продажам — 15 месяцев. Это была четырехкомнатная квартира, которую владельцы переоценили миллионов на пять, ожидая, что придет какой-нибудь шейх и купит. В итоге продали её за 18,9 млн вместо 27 млн. При этом квартира, которую они хотели купить взамен, за эти 15 месяцев подорожала еще на 1,5–2 миллиона. Люди потеряли огромную сумму, потому что не хотели адекватно оценивать объект.
Время идет, рынок движется, ценник постепенно растет… если цена запредельная, вы никогда не продадите. Но если цена адекватна, то рано или поздно купец найдется.
Как устроена работа с контентом и командой?
Александр Дяченко: Твой личный бренд очень заметен, многие пытаются обратиться к тебе напрямую. Как ты всё успеваешь? Кто помогает в работе и как распределены роли в команде?Алексей Калашников: Людей у меня внутри немного,
мы не берем количеством, мы берем качеством. Например, один мой бывший ученик, стажер, а ныне коллега-партнер — он один семерых стоит. И когда у тебя в команде есть три человека, которые стоят за двадцать одного, ты успеваешь всё.
Нет комментариев