Сначала руководитель или команда: подбор под ключ для нового отдела

Кого приглашать первым — будущего начальника отдела или сотрудников, которыми он будет руководить? Вопрос возникает, когда компания открывает новое направление и планирует несколько взаимосвязанных вакансий. Если дождаться руководителя, может сдвинуться запуск. Если сразу собрать команду, новый начальник рискует получить людей под задачи, которые он определил бы иначе.
Здесь полезно рассматривать подбор персонала под ключ не как пять отдельных поисков, а как один согласованный маршрут решений. Внешнему рекрутеру можно поручить подготовку и сопровождение найма, но работодатель должен заранее определить, какие решения зависят от уже назначенного руководителя, а какие можно принимать независимо от него. https://hr-metod.com/polezno/o-podbore-personala/podbor-pod-klyuch-novyy-otdel.html