О том, как масштабные изменения в управлении персоналом превращаются в измеримые результаты, рассказал Сергей Табачук на кадровом форуме ПАО Газпром «Вместе к успеху» в Лахта Центре.

В центре его выступления — проект создания Центра управления персоналом (ЦУП), который меняет подход к организации кадровой работы в Группе «Газпром межрегионгаз».
И первые результаты уже впечатляют:
🔹 ЦУП оказывает услуги 38 компаниям Группы, в контуре проекта – более 52 тысяч сотрудников.
🔹 15 тысяч кадровых операций ежемесячно выполняются по единым стандартам качества.
🔹 Скорость оказания услуг выросла более чем в три раза.
«Мы привыкли измерять рутинные кадровые процессы днями и неделями. Пришло время измерять их минутами. Там, где сегодня требуются множество операций и согласований, завтра должно хватать одного клика. ЦУП дал старт системной оптимизации, которая задаст новую скорость работы всей Группы», – отметил Сергей Владимирович.